Система управления проектами на 1С

Корадиум – это подсистема (расширение) для типовых конфигураций 1С, предназначенное для управления классическими проектами (водопадными). Корадиум позволяет организовать работу проектного отдела или организации – от создания плана проекта на верхнем уровне, и анализа хода проекта, до постановки заданий исполнителям по дням, отметок о ходе работы специалистов, анализа трудозатрат.

Система подходит проектным организациям разного масштаба, от микропроектов (длительностью в недели, с числом задач до 10), до компаний с проектами длительностью до 2-3 лет.

Подсистема может быть установлена на типовую конфигурацию 1С:

Подсистема может быть установлена на типовую конфигурацию 1С:

1С ERP Управление предприятием 2

1С ERP Управление предприятием 2

Управление торговлей 11

Управление торговлей 11

Комплексная автоматизация 2

Комплексная автоматизация 2

Cферы деятельности, которым подходит Корадиум:

Функционал системы​

В проекте создается структурная декомпозиция работ (СДР): иерархическое дерево этапов, и задач произвольной вложенности. Внутри дерева кроме этапов и задач, есть так же вехи (или майлстоуны).

Связи между задачами можно создавать в таблице задач, и в диаграмме Ганта. Также в Ганте можно интерактивно работать с задачами, двигать их, расширять сроки и так далее.

У задачи есть «жизненный цикл» - бизнес-процесс, который отражает последовательность смены статусов. Последовательность стадий и условия перехода между ними можно настроить в пользовательском режиме. Например, задача проекта может быть запланирована, согласована, в работе, сдана, закрыта.

Проекты и этапы можно сохранять в шаблоны, и создавать новые проекты из ранее сохраненных шаблонов, а также из файлов MS Project.

При сохранении шаблона, система сохраняет длительности задач, связи между задачами, типы ресурсов в задачах, а также разбивку задач на рабочие задания.

Развертывание шаблона позволяет быстро создать новый типовой проект или часть проекта, развернув все задачи и связи между ними от плановой даты старта.

Корадиум поддерживает несколько подходов к управлению ресурсами – планирование пула ресурсов на проекты (с учетом общего объема ресурсов, и прогнозных потребностей в ресурсах). А также оперативное планирование ресурсов на неделю (распределение задач между специалистами).

В рабочем месте распределителя ресурсов удобно управлять распределением задач между специалистами, анализировать сдвиги сроков задач в проектах, планировать загрузку отдела или набора ролей.

АРМ Руководителя проекта, АРМ Исполнителя, АРМ директора. Канбан с задачами, различные панели показателей.

АРМ Директора – содержит показатели хода проектов на верхнем уровне: количество пройденных вех, обзор дэдлайнов, загрузку исполнителей и руководителей.

АРМ РП – позволяет анализировать ход нескольких проектов, управлять задачами, ставить задания исполнителям, просматривать загрузку исполнителей и управлять ей. Так же содержит платежный календарь, ожидаемые и выполненные входящие и исходящие оплаты по проекту.

АРМ Исполнителя – содержит план исполнителя по его задачам, задания, распределенные по дням, приоритеты выполнения задач.

Учет запланированных трудозатрат, и фактически потраченного времени, в том числе в ежедневном режиме. Постановка задач и заданий.

Каждая задача и задание может содержать плановые трудозатраты (время, которое мы собираемся потратить на решение). Если компания продает часы специалистов заказчику, возможна разбивка плана на 2 части: часы, оплаченные клиентом, и выделенные компанией. Есть функционал управления нормативами трудозатрат по видам задач.

Специалист может отмечать трудозатраты в задачах, над которыми работает в течение дня. Таким образом получаются таймшиты (листы учета рабочего времени).

Отчетность позволяет анализировать план-факт по трудозатратам в различных разрезах: проектов, задач, людей, периодов.

В проекте может быть создан бюджет доходов и расходов, бюджетные платежи могут быть привязаны как наступлению событий (вех), так и к началу и завершению этапов.

Отчеты системы Корадиум позволяют видеть ход проектов на верхнем уровне, а также просматривать детальные показатели и цифры: производительность сотрудников (с точки зрения трудозатрат и сроков) и РП, скорость движения проектов, вероятность завершения проектов в срок.

Из системы можно строить статус-отчеты, сравнивать версии планов (базовый план, текущий план).

Обзор интерфейса и возможностей

Стоимость системы Корадиум

Корадиум

Базовая версия

cris 1 1

180 000 ₽

Корадиум

Управление ресурсами

cris 1 2

240 000 ₽

Корадиум

Профессиональный

cris 1 3

320 000 ₽

Стоимость внедрения системы Корадиум

Типовое внедрение
ИСУП Корадиум

Установка системы, настройка ролей и пользователей (до 5 человек), основные настройки проектного управления, обучение использованию по ролям.


120 000 ₽

Корпоративное внедрение
ИСУП Корадиум

Типовое внедрение + загрузка начальных данных для работы системы из источников Заказчика, настройка шаблонов этапов и проектов, настройка механизма бюджетирования проекта, настройка рабочих столов Директора, РП, исполнителя.

320 000 ₽

17quest square3